Seu desenvolvimento – Joicy Dias

Conheça as soluções para seu desenvolvimento:

Desenvolvimento pessoal e profissional

Uma jornada profunda para quem busca clareza, propósito e direção na vida profissional.

Uma mentoria individual para construirmos juntos um plano de ação que faça sentido para sua vida no momento atual com ferramentas de autoconhecimento pessoal e profissional.

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Desenvolvimento profissional com foco em liderança

É um processo individualizado que combina coaching e mentoria para desenvolver líderes de forma holística, integrando aspectos pessoais e profissionais para promover crescimento integral.

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Desenvolvimento profissional com foco em Business Partner

Desenvolva maturidade estratégica, visão sistêmica, capacidade analítica, influência real nas decisões e habilidade de conduzir líderes em ambientes complexos.

Uma mentoria individual e aplicada para profissionais de RH.

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Autoconhecimento 360º

O que é?

É uma mentoria de autoconhecimento 360º, onde vamos mergulhar na sua história, entender seu perfil, seus talentos e construir juntos um plano de ação que faça sentido para sua vida profissional. A transição de carreira será uma consequência natural desse processo.

Para quem é?

Profissionais em momentos de transição ou inquietação a se reconectarem com sua essência, entenderem seus talentos, valores e motivações, e tomarem decisões alinhadas com seu verdadeiro perfil indo muito além da simples recolocação.

Transformação provocada

A partir do comprometimento do mentorado, o Autoconhecimento 360º é uma jornada profunda para quem busca clareza, propósito e direção na vida pessoal e profissional.

Pilares da mentoria - Autoconhecimento 360º

Acolhimento e Escuta Profunda

Iniciamos entendendo seu momento com cuidado e presença.

Mapeamento de Perfil Integral

Conheça seus talentos e como eles se manifestam no trabalho.

Valores, Propósito e Narrativa

Conecte suas escolhas profissionais ao que te move.

Plano de Ação Alinhado

Construir um plano prático e alinhado para os próximos passos.

Sustentação e Continuidade

Rituais e sinais de alerta para manter seu desenvolvimento.

Liderança Integral

O que é?

A Mentoria Liderança Integral é um processo individualizado com uma abordagem inovadora que combina coaching e mentoria, visando o desenvolvimento completo do líder através de uma perspectiva holística, considerando todos os aspectos do indivíduo — tanto pessoais quanto profissionais — para promover um crescimento integral.

Para quem é?

• Líderes de primeira gestão ou de média gestão;

• Profissionais em transição de carreira rumo à liderança;

• Gestores que sentem que o modelo de liderança atual não funciona mais;

• Pessoas em crise profissional ou emocional com o papel de liderar;

• Líderes que sabem o que fazer, mas não conseguem aplicar;

• Quem busca um olhar mais humano, consciente e sistêmico sobre liderança.

Transformação provocada

Desenvolvimento das competências de liderança, preparando o líder para superar desafios e liderar com eficácia, promovendo o desenvolvimento de suas equipes em busca de alta performance.

Pilares da Mentoria - Liderança Integral

Acolhimento e Alinhamento

Começamos criando um espaço seguro e metas claras.

Autoconhecimento Aplicado

Entenda seus padrões para agir com mais clareza.

Prática e Experimentação

Teste novas formas de agir e ajuste com agilidade.

Relações e Impacto Sistêmico

Transforme a forma como você se relaciona e influencia.

Integração e Rotinas de Sustentação

Pequenos rituais que mantêm o novo comportamento.

Autonomia e Próximos Passos

Saia com um plano prático para seguir crescendo.

Mentoria Business Partner

O que é?

Uma mentoria individual e aplicada, conduzida pela Joicy, para desenvolver a musculatura estratégica, emocional e técnica necessária para o BP atuar como um parceiro decisivo do negócio. O foco não é teoria. É compartilhamento de vivência e prática, orientação para tomada de decisão, leitura de contexto, fortalecimento de postura profissional e construção de influência.

Para quem é?

Profissionais que já atuam ou estão em transição para a cadeira de Business Partner e que enfrentam um ou mais destes cenários:
• Dificuldade de tradução entre negócio e pessoas;
• Pouca influência com gestores e diretoria;
• Sobrecarga operacional que impede visão estratégica;
• Insegurança ao fazer devolutivas difíceis ou conduzir líderes;
• Pouca clareza das prioridades de impacto para o negócio;
• Desafios emocionais ou comportamentais que travam comunicações críticas;
• Necessidade de aumentar performance e entregar resultados consistentes.

Transformação provocada

Sustentar conversas de alto nível com diretoria, diagnosticar cenários complexos com clareza técnica e comportamental e desenhar soluções que impactam indicadores reais do negócio.

Pilares do Mentoria - Business Partner

Acolhimento e Alinhamento

Neste primeiro pilar, mapeamos a realidade atual do BP, seus desafios políticos, emocionais e técnicos, as expectativas da empresa e os objetivos da carreira. É o momento de organizar o terreno, calibrar prioridades e estabelecer o que será transformado ao longo da jornada.

Autoconhecimento Aplicado ao Papel de BP

Aqui, o foco é a leitura interna: comportamento, estilo de comunicação, gatilhos emocionais, crenças que limitam posicionamento e padrões que geram insegurança ou excesso de operacional. O BP aprende a identificar como se sabota e como pode se fortalecer.

Prática, Experimentação e Postura Profissional

Com base nas lacunas identificadas, começamos a testar comportamentos. Conversas difíceis, devolutivas estruturadas, reuniões com líderes, posicionamento em conflitos e comunicação de alto nível. A experimentação é conduzida com exercícios práticos e feedback direcionado.

Relações e Impacto Sistêmico

O BP aprende a navegar no jogo político, compreender dinâmicas de poder, construir influência com diferentes perfis de liderança e traduzir necessidades do negócio para soluções estratégicas de pessoas.

Diagnóstico Técnico e Entrega de Valor

Neste ponto, o foco é elevar a capacidade técnica: leitura de indicadores, mapeamento de dilemas reais das áreas, análise de performance, clima, maturidade de liderança, conflitos e disfunções.

Integração e Rotinas de Sustentação

Pequenos rituais que mantêm o novo comportamento. Criamos rotinas que sustentam a postura estratégica: planejamento semanal, filtros de priorização, checagem emocional antes de conversas críticas, rituais de presença e protocolos para decisões mais maduras.

Autonomia e Próximos Passos de Carreira

Saia com um plano prático para seguir crescendo. Encerramos consolidando a evolução técnica, emocional e estratégica. O BP sai com um plano concreto de curto, médio e longo prazo para a carreira, incluindo posicionamento interno, fortalecimento da marca profissional e metas claras de evolução.

Desenvolvido por Aryane Fraga